Mikor van a legjobb időpont a tárgyalásokra?

Előléptetés, emelés - soha nem vagyunk biztosak abban, hogy ez a legjobb alkalom, hogy a feletteseinkkel beszéljünk erről. Van azonban olyan, hogy a legjobb alkalom a tárgyalásokra? Mikor döntsön róluk? Mi azt tanácsoljuk!

Van a legjobb alkalom a tárgyalásokra??

Nehéz megmondani, hogy van-e a legjobb alkalom a tárgyalásokra. Tökéletesen felkészültek lehetünk, és mégis kiderül, hogy valami rosszul esett. Vannak azonban esetek, amikor egy lehetőséget meg lehet ragadni - és érdemes megtenni.

Ne feledje, hogy ne búsuljon el, ha nem sikerül. Ne sértődjünk meg, ne csináljunk felhajtást

Egy idő múlva megpróbálhatjuk újra, és ha feletteseinknek valóban racionális érvei vannak, nincs értelme túlzásokba esni.

Mikor kell tárgyalni?

Szóval mi ez a legjobb alkalom a tárgyalásokra? Mikor döntsön úgy, hogy beszéljen a feletteseivel?

...ha megtagadják

Említettük, hogy ne csüggedjünk, ha nem sikerül, és próbálkozzunk újra. Sőt, ez a tárgyalások egyik hatékony módja. Néha csak bizonyos dolgokért kell kimenned, köznyelven. Tehát, ha már nemet hallottunk, a felettes egyre többet reflektál a beleegyezésre - mert nem akarja mindig visszautasítani.

Lehet, hogy egyesek úgy gondolják, hogy ez egy olyan módszer, amely nem feltétlenül érdemel emelést vagy előléptetést, de ez nem teljesen igaz! Lehet, hogy egy rosszabb pillanatban érkeznek a társaságba, vagy nem lesznek kellően felkészülve, és a korábbi elutasítások egyszerűen a maguk javára kezdenek működni.

1. példa.

Alina éppen befejezte az idei harmadik nagy projektjét, ezért harmadszor ment a felügyelőhöz, hogy emelésről beszéljen. Az előző két projekt után elutasították, ezért úgy döntött, hogy felhasználja a tárgyalásokon. „Az első és a második, példamutatónak ítélt projekt után elutasítottak. Véleményem szerint az a 3 nagyszerű projekt, amelyet idén irányítottam, megerősíti, hogy nagyon jól teljesítek és megérdemlem az emelést ”. A felügyelő egyetértett Alinával, mert valójában tisztában volt a korábbi elutasítással, és úgy gondolta, hogy ideje megjutalmazni az alkalmazottat.

Lásd még

  • Emelés iránti kérelem - miért félünk a főnökkel való beszélgetéstől?

Amikor valaki dicséri az elkészült munkádat

Elvégzett egy fontos feladatot, és mindenki elégedett veled? Vagy talán az Ön által irányított projekt befejeződött? Jól felügyelted? Ez lehet az alku zsetonja a promóció felé vezető úton.

A felettesei elégedettek veled, megmutatod, hogy tudod a dolgaidat, irányíthatod a csapatot, jelenleg az a legjobb alkalom a tárgyalásokra. Érdemes nem hagyni, mert az emlékezet megbízhatatlan lehet, és egy pillanat alatt senki sem emlékszik arra, hogyan próbáltál mindent a maga útján folytatni.

Tehát, ha biztos abban, hogy valamit igazán jól csináltál, és előléptetésről vagy emelésről álmodsz, érdemes megragadni az esélyt.

Tudja, hogy a cég nagyon jól teljesít

Előfordul, hogy az alkalmazottak érzik, milyen jó pillanat van a cégen. Új, fontos ügyfelet vagy befektetőt szerez, a felettesei elégedettek, új fontos projekt jön létre, egy mondatban - ez megtörténik!

Ez a pillanat alkalmas a tárgyalásokra is - mindenekelőtt a cégnek jól megy, ezért a legjobb alkalmazottak számára történő emelés nem jelenthet problémát. Másodszor, a felettesek elégedettek, ezért hajlandóbbak engedményeket tenni. Ezért érdemes megfigyelni, hogy a vállalkozás melyik ponton található.

Ha például rossz időben vagyunk, például amikor létszámleépítésre van szükség, a projektet elutasítják, vagy fontos ügyfelünket veszítjük el, akkor bizony nem érdemes elkezdeni a tárgyalások témáját, még akkor sem, ha a munkánk jól megy..

Te tényleg próbálkozol

Előfordul, hogy egy olyan csapatban találja magát, amely nem túl elfoglalt. Számodra úgy tűnik, hogy mindent meg kell tenned munkatársaidért, ráadásul minden ötlet és megoldás is tőled származik. Egyrészt elkeserítő, másrészt az, hogy milyen kevés más helyzet mutathatja meg feletteseinek, hogy valóban jól tudja kezelni a csapatot, keményen próbálkozik és többet dolgozik, mint a csapat többi tagja.

A megerőltető munka, amely megkülönbözteti magát a többi alkalmazotttól, szintén kiváló alku, ha előléptetést vagy emelést akarunk. Érdemes tárgyalások során felhasználni. Ne feledje azonban, hogy ne értékelje negatívan az egész csapatot, és koncentráljon önmagára.

2. példa.

Alina négyszemélyes osztályon dolgozik. Kollégái nem nagyon szeretik a munkájukat, ezért nem kreatívak és keveset csinálnak. Ha van projekt, akkor gyakorlatilag minden ötlet Alinától származik, többségüket szintén saját maguknak kell megvalósítaniuk. De nem arról van szó, hogy nem akarja megosztani munkáját, a kollégák csak nem túl szívesen tesznek többet a napi feladataiknál. Amikor Alina felmentéshez ment főnökéhez, azt mondta, olyan emberekkel dolgozik, akik egész nap nem csinálnak semmit, lusták és abszolút haszontalanok. Ez egy rossz gyakorlat. Természetesen nem arról van szó, hogy titkolják, hogy valaki rosszabbul vagy kevésbé működik, de ha emelést próbálunk elérni, akkor nem arra kell építeni, hogy elmondjuk, kinek a kudarcairól. Ehelyett érdemes megemlíteni, hogyan valósítottuk meg a projekt megvalósításához hozzájáruló ötleteinket.

A legjobb alkalom a tárgyalásokra talán nem is létezik, de biztosan időről időre előfordulnak olyan helyzetek, amelyek jelentősen leegyszerűsíthetik. Érdemes élni ezzel a lehetőséggel! Javasoljuk: Koncentráció - hogyan ne veszítse el, ha otthon dolgozunk?