Hogyan történik a toborzás egy kis cégnél?

Toborzás kisvállalkozásban más, mint egy vállalatnál. Intuitív előérzeteink: kevesebb formalizmus, általában egy szakasz, lazább légkör - ezeket általában a valóság is megerősíti. Erről további információt cikkünkben adunk meg. A kisvállalkozásba történő toborzás számos előnnyel jár az állásra pályázó jelölt számára. Mit nyer a jelölt? És mire számítson? Olvass tovább!

Lásd még

  • 40 után toborozni? A siker kéznél van! Lehetséges!
  • Toborzás 5.0 az informatikában - miről szól?

Toborzás egy kis társaságban, amelyet a főnök végez 

A kisvállalkozású főnöknek mindenre van ideje - még toborzásra is! Ez természetesen nem jelenti azt, hogy a tevékenységek hiányára panaszkodna. Ez azt bizonyítja, hogy általában teljes szívvel részt vesz a vállalat életében, és azt szeretné befolyásolni, hogy mely emberek csatlakoznak az igazgatósághoz.. 

Az a tény, hogy nem minden kisvállalat rendelkezik humánerőforrás-részleggel, amely általában a felvételi folyamatok lebonyolításáért felelős szakembereket alkalmaz. Előfordul, hogy a vállalat egy embert alkalmaz, aki támogatja a főnököt az emberi erőforrások kezelésében. De gyakran előfordul, hogy a főnök felelős a jelöltek meghallgatásáért.

Általában recrutation egy kis társaságban egy szakaszból áll. Ritkán pszichológiai teszteket és kompetencia teszteket alkalmaznak a folyamat támogatására. A találkozó fő eleme a beszélgetés. Ha azt nézzük, hogy részt veszünk egy ilyen toborzásban, számos előnyt fedezünk fel benne. Fontos tisztában lenni azzal, hogy egy ilyen találkozó alkalmat kínál arra, hogy bemutatkozzunk a leendő munkáltató előtt, és lehetőséget kínálunk arra, hogy kérdezzünk, kérjünk további részleteket arról a helyről végzett munkáról, ahol dolgozni szeretnénk..

Az interjú során nemcsak a tényeknek, hanem az érzelmeknek is fontos szerepük van

Nagyobb vállalatoknál, ahol a toborzási folyamat formalizáltabb, merev alkalmazotti kompetencia profilokat hoznak létre, majd a jelentkezőket "alkalmazzák " rájuk és ellenőrzik, hogy tökéletesen illenek-e. Általában nincs hely érzelmeknek vagy kötetlen beszélgetésnek a jelölttel.

Kisebb cégekben gyakrabban célszerű képet alkotni arról a személyről, akit fel akarunk venni, és elgondolkodni azon, hogy mi szeretnénk, ha kemény és puha képességekkel rendelkezne. Néha egy vállalat kiemelkedik mások közül, például szervezeti kultúrájával. A reklám nem mindig tartalmazza a keresett emberek jellemzőit, de maga az interjú során különös figyelmet fordít rájuk.

Összefoglalva: a főnök és más interjúalanyok "meg akarják érezni a kémia" köztük és a jelölt között. A munkaadó számára a szakmai képesítésnél gyakran értékesebb, ha egy adott személy beilleszkedik a szervezetébe, vagy a vállalathoz hasonló értékeket követ.

Tehát mit tehet a jelölt, hogy jól teljesítsen az interjún? Keressen közös nyelvet leendő vezetőjével. Előfordul, hogy az interjú eltér a munkához nem kapcsolódó témáktól, beleértve a hobbikat is - ha ilyenkor sikerül valami közöset találni és kapcsolatot kialakítani, akkor a jelöltnek nagyobb az esélye a foglalkoztatásra. Érdemes az önéletrajzába beilleszteni rólunk szóló információkat, talán ez csökkenti a távolságot és érzelmi köteléket alakít ki a főnökkel a felvételi szakaszban. Ez gyakoribb a toborzás egy kis társaságban mint egy vállalatnál.

Energia, lelkesedés, szenvedély és elkötelezettség

A munkáltató gyakran keres pozitív energiájú és lelkes embereket a munkához. Akik el akarnak érni valamit az életben, és szenvedéllyel dolgoznak, mert szeretik, amit csinálnak. A főnöknek fontos, hogy olyan embereket alkalmazzon, akik részt vesznek a vállalat életében, akik vele együtt hozzák létre és törődnek vele, mert tisztában vannak azzal, hogy közösen valami nagyszerűt fel tudnak építeni. Ahogy Jack Welch mondja, a munkavállalók felvételekor a munkaadóknak figyelniük kell arra, hogy mik ők, és mi vezérli a jelölteket..

4E és 1P foglalkoztatási modell - Jacek Welch szerint

Mire kell figyelnie a főnöknek, és gyakran különös figyelmet kell fordítania, amikor egy jelöltnél toboroz? Fontos:

  • pozitív energia - az életre optimista emberek, nem fárasztóak, nem panaszkodnak a fáradtságra

  • a mások ösztönzésének (energizálásának) képessége - az ilyen alkalmazottak képesek megfertőzni más embereket pozitív energiájukkal, ami motiválja őket a munkára és megmutatja, hogy semmi sem lehetetlen

  • merészség (él), bátorság nehéz döntések meghozatalához - az ilyen emberek akkor is dönthetnek, ha nincsenek teljes információik egy adott témáról

  • hatékonyság, vagyis a célok elérésének (végrehajtásának) képessége

  • szenvedély - ez a munkaadók által kívánt negyedik elem, amelyet a toborzás során keresnek. "Szenvedély " azt jelenti: mint amit csinálsz, élvezd, fejlődj a választott irányban, ez nemcsak a munkához kapcsolódik.

Ennek a modellnek az ismerete hasznos azoknak a jelölteknek, akik munkát keresnek, mert ha a leendő munkáltató felfedezi, hogy Ön rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal, akkor nagyobb valószínűséggel alkalmaznak Önt!

Milyen kérdésekre számíthat egy ilyen állásinterjún?

Az a munkáltató, aki új embert keres a cégbe, meg akarja vizsgálni, hogy érdekel-e ez a munka, vagy az ülés előtt szánt-e időt arra, hogy megismerje a vállalat üzleti profilját. Azért döntött úgy, hogy pályázik, mert a cég érdekelte Önt, vagy csak egy a sok ajánlat közül, amelyre ön válaszolt önéletrajzának elküldésével. Ez jelentős különbség a főnök számára. Azt akarja, hogy a jövőben azonosítsa magát a cég profiljával. Ezért megjelenhet a „Mit tudsz cégünkről?” Kérdés. Ezenkívül a munkáltató megkérdezheti korábbi tapasztalatainkat, hogy miért akarunk itt dolgozni és miért akarjuk csinálni, mi tetszik benne a legjobban. Egyéb kérdések: hol látjuk egymást 5 év múlva (mi a célunk és a jövőképünk önmagunk számára), mik a hobbijaink, hogyan értjük meg a konkrét "definíciót ", pl. Mi az Ön / ön szerint marketing? A toborzó megkérdezheti, hogy a jelölt miért akarja megváltoztatni jelenlegi munkahelyét, a csapatban való munkavégzés képességéről, a jövőbeli munkáltatóval, csapattal kapcsolatos elvárásokról, arról, hogy mi fontos ennek a személynek az életben és a jövőbeni munkával összefüggésben.

A főnököt is felveszi jelöltnek??

Természetesen jelöltként felveszi a főnököt is. Megismerheti és ellenőrizheti leendő munkáltatóját, ha megfigyeli őt, meghallgatja, amit mond, és kérdéseket tesz fel. Érdemes tisztában lenni azzal, hogy az interjú mindkét fél számára teszt. Attól függ, hogyan alakul, hogyan esik ki a főnök a szemedben, dönt-e egy adott társaságról.

Ha olyan ember vagy, aki rendelkezik a szükséges kompetenciákkal, jellemvonásokkal, amelyek a munkáltató számára fontosak, akkor jól megérted egymást - ez nagy valószínűséggel azt jelenti, hogy fel akar majd venni. Érdemes ezt kihasználni, és megmutatni neki, milyen előnyökkel jár majd, ha úgy dönt, hogy felvesz téged. Természetesen emlékeznie kell arra, hogy ne vigye túlzásba az önszeretet és az önszeretet irányába. Fontos, hogy egyik fél sem tesz olyan ígéreteket, amelyeket nem lehet betartani. Miért jelentené be, hogy 3 hónap alatt, próbaidőszak alatt megtanul folyékonyan kommunikálni angolul - ha tudja, hogy több éve tanul, és még mindig nem tud kommunikálni külföldi nyaralás közben? Ugyanez vonatkozik a munkáltatóra is, ha megígéri neked, hogy "körte az égen", akkor dönthet úgy, hogy elfogadja az ajánlatot, de amikor később kiderül, hogy ez csak színdarab volt a részéről, valószínűleg elgondolkodik azon, hogy milyen értelemben dolgozik ebben hely.

A munkáltatóra és a jelöltre jól emlékezni kell

Jelenleg alkalmazotti piacunk van. Lengyelországban alacsony a munkanélküliségi ráta, 2018. január végén 6,9% volt. Az alkalmazottak egyre gyakrabban diktálják a feltételeket, és választanak a vállalatok között, amelyekben dolgozni akarnak. Mit kell tenni toborzás egy kis társaságban elbűvölte a jelöltet az ajánlat? Jó módja annak, hogy a jelölt emlékezzen a társaságra. A munkaadók általában hogyan csinálják?

Beszélnek arról, ami egyedülálló a cégükben, például egy szokatlan fejlődési út, légkör, kultúra a szervezetben, irányítási módszer ... Fordítva - Önnek, mint jelöltnek is meg kell próbálnia magát úgy bemutatni, hogy emlékezzenek rátok. Használhatja azokat az ismereteket az ismeretek területén, amelyek meglepik a munkáltatót vagy az egyedi érdeklődéseket, vagy azzal dicsekedhetnek, hogy van elképzelésetek maguknak.

Ez a cikk megmutatja, hogy nézhet ki toborzás egy kis társaságban. Bemutattuk azokat az előnyöket, amelyeket a jelölt megszerezhet, ha úgy dönt, hogy ilyen helyen találkozik. Egy interjúban megmutattuk, mire lehet számítani. Természetesen nincs egyetlen kész utalás a toborzási folyamat lefolyására vonatkozóan, de nagyon valószínű, hogy ebben az esetben a toborzást a főnök végzi. Ennek nem szabad a jelentkezőt hangsúlyoznia, hanem éppen ellenkezőleg - cselekvésre ösztönöznie - egyedülálló lehetőséget kap, amelyet jól ki tud használni. Javasoljuk: Ha a nyugdíjazási és rokkantsági ellátások elévülnek?