Milyen a felvételi folyamat a vállalatoknál?

Először is, amikor úgy döntünk, hogy új alkalmazottra van szükségünk, alaposan át kell gondolnunk, mit várunk tőle, meg kell határoznunk az adott pozícióra vonatkozó összes követelményt és kötelezettséget, és el kell kezdenünk az álláshirdetés létrehozását. Egyébként érdemes meghatározni, hogy hol adjuk ki őket. A követelmények és a feladatok terjedelme mellett javasolhatunk olyan javadalmazást vagy további előnyöket is, amelyeket a jelölt bizonyítani tud. Nem ritka, hogy a munkaadók túlbecsülik követelményeiket - elvégre nem titok, hogy az állásra pályázók néha színesítik az önéletrajzukat. Az ilyen kezeléseknek köszönhetően gyakran megtalálhat egy arany középutat.

  1. A hirdetés felhelyezése után a cég nagy valószínűséggel megkezdi önéletrajzok és motivációs levelek fogadását. A következő szakasz a toborzási folyamat ezért meg kell ismerkedni ezekkel a dokumentumokkal és egyidejűleg előzetes kiválasztással is. Előre elutasíthatjuk azokat a jelentkezőket, akik semmilyen módon nem felelnek meg a meghatározott követelményeknek.

  1. A következő szakaszban telefonos interjúra kerül sor a pályázóval. A végrehajtás módja csak rajtunk múlik. Ez egyszerűen meghívás lehet egy helyszíni interjúra, valamint az egyik rész a toborzási folyamat, amely segít a jelöltek számának következő ellenőrzésében.

  1. Az első interjú a cég székhelyén lehetővé teszi, hogy megismerje a jelöltet, és ellenőrizze, hogy mit írt az önéletrajzba vagy a kísérőlevélbe. Megkérdezheti tőle a korábbi pozíciókban elért sikereit, és példákat olyan helyzetekre, amelyek bizonyítják kompetenciáját.

  1. Ha úgy döntünk, hogy az interjú nem elegendő, és nem tudjuk ellenőrizni, hogy az a személy, akivel lefolytatjuk, megfelelő jelölt, akkor érdemes még egy szakaszt elvégezni, amely egy gyakorlati feladat elvégzése lesz. Egyes szakmákban valóban szükséges a kompetenciák helyes meghatározása. Feladatot kérhetünk e-mailben, vagy meghívhatunk jelölteket irodánkba.

  1. Az interjúk és konzultációk szakaszai után ideje kiválasztani a legjobb jelöltet. Nem kell könnyű döntést hozni. Valaki, aki kiváló képességekkel rendelkezik, problémákat okozhat a csoportban végzett munkában, valaki, aki gazdag szakmai tapasztalattal rendelkezik, ellentmondásos lehet. Ezért különböző kritériumokat vesznek figyelembe, nem csak attól függően, hogy milyen pozícióban töltik be az üres állást, hanem azoktól is, akikkel az új személy dolgozni fog.

  1. Az utolsó lépések egyike a jelölt értesítése arról, hogy megkapták az állást. Bár ez a szakasz gyakran elmarad, érdemes tájékoztatni az eredményekről toborzási folyamat más résztvevők is. Ennek köszönhetően egyértelmű lesz a helyzetük, és nem fogják passzívan várni a nem csengő hívást.

  1. Az utolsó, de minden bizonnyal nagyon fontos szakasz a munkáltató és a leendő munkavállaló számára egyaránt toborzási folyamat van munka - minden részlet meghatározása és a szerződés aláírása.

Toborzási folyamatés hosszúnak és fáradságosnak tűnhet, de csak megfelelő végrehajtás esetén hozhat igazán jó eredményeket, amelyek a munkaadók számára a legjobban törődnek. Ezért bár megterhelő és sok munkát igényelhet, érdemes csak azért lemondani a toborzásról, mert többlépcsős. Minél jobban megismer minket a munkáltató munkaviszony előtt, annál nagyobb a bizonyosság, hogy hosszabb ideig maradunk a cégnél.

Javasoljuk: A munkavállaló jogait, akik megváltoztatják a munkaviszonyt, jogszabályok szabályozzák-e??