Érdemes megosztani az ismereteket és mentor lenni?

Szeretünk új információkat szerezni, különösen, ha kéznél vannak. Túlságosan rejtve elbátortalanítják őket, és feladásra késztetik ismereteink bővítését. Néha olyan embert is nézünk, aki nem akarja kedvezőtlen szemmel megosztani tudását. Igazunk van? Miért választja valaki ezt nem? Mi hajtja őt? Végül is, érdemes-e megosztani az ismereteket? Ezt a pontot bemutatjuk cikkünkben!

Tudást szerzünk, és mi következik?

Mint már említettük, szeretünk ismereteket szerezni. Abban az időben, amikor a fejlesztés olyan fontos, be akarunk fektetni ebbe. Ha törődünk vele, mindent megteszünk azért, hogy a legjobbak legyünk a szakterületünkön, és minél többet tudjunk. Képzéseket, tanfolyamokat használunk, elemezünk és következtetéseket vonunk le. Szakértőként érezzük magunkat, de nehéz megosztani velünk a megszerzett tudást. Miért történik ez?

Miért rejtegetjük a tudást mások elől?

Először is tisztában vagyunk azzal, hogy mekkora versenyünk van, emiatt úgy tűnik, hogy a legjobbaknak kell lennünk. Tehát, amikor sok új és érdekes információt kapunk, akkor inkább saját céljainkra használjuk fel, megmutatva, hogy mi vagyunk a legjobbak. Előfordul, hogy ha nem is érezzük szükségét a versenyzésnek, olyan környezetbe kerülünk, ahol a patkányverseny mindennapos. Aztán nem számít, mit érzünk iránta, titkolunk annyit, amennyit tudunk és tudunk. Tisztában vagyunk azzal, hogy mi magunk nem kapunk önzetlen segítséget, mások pedig csak arra várnak, hogy előrébb kerüljenek kollégáik előtt, így minden trükk megengedett számukra.

Sok időt és pénzt fektetünk a tudományba is. Képzésekre, tanfolyamokra járunk, könyveket vásárolunk, és valaki csak jön, és mindent tudni akar tőlünk. Ekkor megjelenhet egy belső blokád, mert ez a személy is befektetheti erőforrásait, és nem számíthat arra, hogy mi leszünk minden tudás forrása. Egyrészt segíteni akarunk, másrészt arra vagyunk kíváncsiak, hogy valaki valóban nem akar-e csak parancsikonokat végezni, és mi leszünk a tábla.

Lásd még

  • Szabadúszó munkarend - hogyan lehet csalódás nélkül tervezni?
  • Az Eisenhower-mátrix a termelékenység receptjeként?
  • Hogyan lehet mindenre időt találni, és nem őrülni?

Ezenkívül félhetünk attól, hogy valaki jobban felhasználja azokat a tudásokat, amelyek végül elsőnek vannak. Elkötelezzük magunkat ennek elérésére, és végül kiderül, hogy valakinek ez alapján sikerülni fog. Talán nem értettünk valamit, nem látunk olyan függőségeket, amelyeket ez a személy észrevenni fog? Természetesen ez valamilyen módon kapcsolódik a már említett versenyhez is. Úgy érezzük, elfáradunk, és valaki összegyűjti az összes jutalmat.

Van még egy fontos pont, ahol az ismeretek megosztása problémát okozhat számunkra. Egyszerűen aggódunk az értékelés miatt. Talán egyáltalán nem szakértői a tudásunk, és valaki negatívan fog megítélni minket? Talán kiderül, hogy valóban keveset tudunk? Örülünk az új készségeknek és tapasztalatoknak, és valaki fájdalmasan le fog minket vinni a földre, mondván, hogy ez nyilvánvaló és lehetetlen, hogy csak most tanultunk róluk.

Megéri-e azonban a megszerzett tudást egy fiókba rejteni és csak akkor elővenni, ha előnyökkel járhat számunkra??

Érdemes megosztani az ismereteket??

Arra a kérdésre, hogy érdemes-e megosztani a tudást, egy válasz van: az. Igen, valaki felhasználhatja jó szándékunkat, hogy megpróbálja megnyerni a patkányversenyt, de a tudásmegosztás legtöbbször ugyanazokkal az előnyökkel jár, amelyek építhetik a sikerünket. Érdemes tisztában lenni bizonyos kérdésekkel, amelyeknek köszönhetően nem fogunk félni attól, hogy mások hogyan használhatják tudásunkat negatívan, és összpontosítsunk a pozitívumokra - nekünk és címzettjeinknek egyaránt.

Köszönhetően annak, hogy elkezdjük megosztani ismereteinket egy nagyobb embercsoporttal, szakértői képet szerezhetünk a szemükben. Ez gyakran egyet jelent az irántunk és a szolgáltatásainkba vetett nagyobb bizalommal. Tehát hozzájárulhat a sikerünkhöz, olyan címzettek csoportjának felépítésével, akik értékelni fognak minket és együttműködni akarnak velünk. Különösen fontos azok számára, akik saját vállalkozást vezetnek, és meg kell győzniük a potenciális ügyfeleket.

Sőt, ha megosztjuk ismereteinket kollégáinkkal, bizonyos projekteket vagy feladatokat gyorsabban és hatékonyabban teljesíthetünk. Az ilyen eredményeket biztosan észreveszik feletteseink, ami a promóciónk egyik lépése lehet. Segítőkésznek bizonyulunk, több tudással, mint mások, így tökéletes embernek tűnhetünk egy csapat irányításához. A csoport segítésével önmagunkon is segítünk. Végül is azt akarjuk, hogy az elvégzett feladatok legyenek a legnagyobb értékűek.

Ha megosztjuk ismereteinket, gyakran kapunk visszajelzéseket másoktól is, akik valamilyen módon meg akarnak fizetni nekünk. Ez nagyszerű módja a további fejlődésnek. A folyamatos információcsere minden bizonnyal pozitív hatással lesz eredményeinkre.

Kollégáink segítésével sokkal jobb légkört biztosítunk a munkahelyen is. Tudják, hogy nem bújunk a sarkunk mögé olyan információkkal, amelyek megkönnyíthetik mindenki munkáját, csak azért, hogy minél többet érjünk el. Közelebb hozza az embereket, és mindenki számára megkönnyíti a munkát egy ilyen csapatban.

Amikor meggondoljuk, hogy érdemes-e megosztani az ismereteket, gondolkodjunk el másképp - először is, nem csak mi vagyunk az emberek, akik rendelkeznek ezzel a tudással és használják azokat. Ezért nem árulunk el nagy titkot. Egyszerűen megosztunk néhány információt. Ezenkívül minden ember másképp tudja felhasználni a megszerzett tudást, így nem kell tartanunk attól, hogy valaki valamiben utolér minket. Ilyen helyzetben többet nyerhetünk, mint veszíthetünk. Javasoljuk: Munka és magánélet - hogyan lehet őket elválasztani?