A jó menedzser tulajdonságai, vagy ki alkalmas csapatvezetőnek?

A vezető feladata a saját és az egész csapat munkájának hatékony megszervezése, gyakran gyors döntések meghozatala, a munka és a termelékenység ellenőrzése, a beosztottak feladatainak irányítása és megtervezése. Viselkedése nemcsak a munka menetét, hanem az egész vállalat működését is befolyásolja. Ezért olyan fontos, hogy rendelkezzenek bizonyos tulajdonságokkal, amelyek lehetővé teszik e feladatok jó és megbízható elvégzését.

Van neked jó menedzser tulajdonságai? Nézd meg magad.

Önfegyelem és függetlenség

A vezető feladata annak biztosítása, hogy a csapat egyes tagjai fegyelmezettek legyenek és feladataikat önállóan végezzék. Így az értük felelős személy a feladatok ellátásában és a döntések meghozatalában önállóságra, valamint magas önfegyelemre is szükség van. Nehéz irányítani egy embercsoportot, amikor magunknak problémáink vannak a feladatok végrehajtására való kényszerítéssel.

Lásd még

  • Ami káros a karrieredre?
  • Munkahelyi stressz - hogyan kell kezelni?
  • Hogyan szervezzünk otthoni irodát? Távoli munka titkok nélkül

Asszertivitás

Az asszertivitás a jó menedzser rendkívül fontos vonása, amely nem ér véget a nemet mondás művészetével. A menedzsernek világosan be kell mutatnia álláspontját, nem kell félnie saját véleményének kinyilvánításától, másrészt emlékeznie kell arra, hogy más embereknek is joguk van saját véleményükhöz és különböző igényeikhez. A csapatot irányító személynek képesnek kell lennie kritikára is, ha szükséges, azonban emlékeztetni kell arra, hogy a kritikának a munkához vagy a feladatok elvégzéséhez kell kapcsolódnia, nem pedig maga a beosztott..

A mások motiválásának képessége

Teljesen normális, hogy egy csapatnak időnként hiányzik a motiváció. A vezető azonban képes arra, hogy az alkalmazottak motiváltnak érezzék magukat a további cselekvésekhez. Egyébként érdemes a beosztottakat és önmagadat is motiválni.

Empátia

A vezetőnek empatikusnak kell lennie, és meg kell értenie azokat a problémákat, amelyekkel az alkalmazottak hozzá fordulnak. Természetesen a túlzott empátia többet zavarhat, mint segítség, főleg, ha a beosztottak elkezdik használni. Az empátiának köszönhetően azonban a menedzser képes felismerni a csapattagok erősségeit és gyengeségeit, és így megtalálhatja a hatékony kezelésük módját. Másrészt, ha ránézünk, azok az alkalmazottak, akiknek vezetője empatikus, jobban felmérik a munkahelyi légkört, jobban azonosulnak a céggel és hűségesebbé válhatnak..

Konfliktuscsökkentő képesség

A csapat nem fog teljes mértékben működni, ha tagjai között konfliktusok merülnek fel. Ezért a jó vezető fontos jellemzője a viták enyhítésére, a problémák megoldására és ezáltal a jó légkör kialakítására a vállalatban.

A szakmai etika szabályainak betartása

A szakmai etika elveinek betartása szinte alapvető jellemző, amely minden vezetőnek rendelkeznie kell. A csapatot irányító személynek példának kell lennie a megfelelő hozzáállásról. Az etikus magatartás azt is megakadályozza, hogy bárki bármit megvádoljon, ami hasznos lehet például akkor, amikor kénytelen megrovni egy alkalmazottat. Azonban bármi legyen is, az etikát minden helyzetben figyelembe kell venni, hogy mindent magának, a törvénynek és másoknak megfelelően tegyen.

Bizalom

A vezetőnek ismernie kell a saját értékét, tisztában kell lennie azzal, hogy mennyit tud és milyen pozícióban van. Bár érdemes együttműködni egy csapattal, képesnek kell lennie arra is, hogy megmutassa, hogy ő irányítja. A vezetőnek ismernie kell képességeit, valamint erősségeit és gyengeségeit.

A stresszel szembeni ellenállás

A menedzsernek nagy a felelőssége, ezért nem csoda, hogy a stresszel szembeni ellenállásának az átlagosnál jóval magasabbnak kell lennie. Ehhez társul az erős psziché és a jó pszichofizikai állapot is. A felelősség valóban fárasztó lehet, de a jó vezetőnek képesnek kell lennie a regenerálódásra és sok kritikus helyzetnek is ellen kell állnia. Nyugodtnak kell lennie, mert ha pánikba esik, az egész csapat ugyanezt teszi, majd nehéz pillanatokban nehéz lesz mozgósítani.

Aggályoskodás

A jó vezető vonása, amelyet nem lehet elfelejteni, szintén szorgalom és szorgalom az egyes feladatok végrehajtása során. A menedzsernek rendkívül körültekintően kell dolgoznia, és feladatait 100% -ban el kell végeznie.

Szenvedély és elkötelezettség

Ők is jó menedzser tulajdonságai, amellyel minden vezetőnek rendelkeznie kell. A vezetőnek igazán szenvedélyesen kell foglalkoznia azzal, amit csinál, és ezt a szenvedélyt át kell adnia kollégáinak. Ennek köszönhetően érezni fogják, hogy olyan elkötelezett emberrel dolgoznak együtt, aki teljes szívét beleadja feladatai teljesítésébe. A szorgalom fontos, de ha a menedzser elbátortalanodik, akkor nehéz lelkesedést és teljes elkötelezettséget követelni másoktól.

Még a velük született vezetői képességekkel rendelkező egyéneknek is folyamatosan képezniük és fejleszteniük kell a képességeiket a lehető legjobb menedzserként. A jó menedzser fenti jellemzői csak a kezdet. Jó menedzser, soha nem szűnik meg törekedni saját és csapata fejlesztésére. Más emberekre összpontosít, és csapatának sikerét tekinti sikernek.

Javasoljuk: A munkából való hiányzás igazolása