Üzleti üzleti terv

A vállalkozás alapítása felkészülést igényel. Kezdetben meg kell találni egy ötletet egy innovatív vállalkozás számára, és meg kell kutatni a piacot, hogy megbizonyosodhassunk arról, hogy termékeinknek vagy szolgáltatásainknak vannak-e címzettjeik. Mi a következő lépés? A következő lépés már megkezdte a munkát? Nem feltétlenül. Érdemes létrehozni üzleti terv az üzletért. Gyakran szükség van erre, amikor támogatást vagy hitelt akarunk igényelni. Hogyan kell kinéznie egy ilyen dokumentumnak? Mit kell beletenni? Javasoljuk a cikkben!

Mi az üzleti terv?

Mi is az pontosan üzleti terv az üzletért? Gyakran átjáró a vállalkozás megkezdéséhez nyújtott támogatás vagy kölcsön megszerzéséhez. Ez a dokumentum bemutatja a vállalat jövőjét és alapjait. Általában a vállalkozás megkezdése előtt, vagy amikor bővíteni vagy megváltoztatni a szolgáltatásaink körét szeretnénk.

Üzleti terv gyakran kulcsfontosságú a finanszírozás odaítélésében. Ennek köszönhetően az intézmény megtudhatja, hogy a leendő vállalkozó valóban készen áll-e a cselekvésre, és ötlete nyereséges-e - tehát érdemes-e támogatni őt.

Mi ad egy üzleti tervet egy jövőbeli vállalkozónak?

Elsősorban üzleti terv a vállalkozó kapuja a finanszírozás megszerzésére, amely sok esetben szükséges a vállalkozás beindításához. Ez azonban nem minden előnye a dokumentum elkészítésének.

Ennek köszönhetően a leendő vállalkozó megszervezheti terveit, ötleteit, ellenőrizheti, hogy valóban jó irányba halad-e, van-e esélye keresni ötletével. Ez nagyon fontos, mert miután mindent leírt, észreveheti, hogy min kell feltétlenül dolgozni, és mi a megfelelő szinten. Ezért mindig érdemes felkészíteni magad üzleti terv, akkor is, ha nem pályázunk finanszírozásra.

Üzleti terv sablon - létezik??

Érdemes hangsúlyozni, hogy nincs egyetlen helyes üzleti terv sablon, amely minden vállalkozónak megfelel. Magának kell megírnia és az igényeinek megfelelően. Ezért lehetetlen bizonyossággal megjelölni, hogy mely elemek szükségesek és melyek elhagyhatók.

Sok múlik azon, hogy mit fogunk csinálni, és miről akarunk írni az üzleti tervben. Minden vállalat más, mindegyiknek más az igénye, nem vonhatók be egy mintába.

Nem tagadható azonban, hogy sokan nem tudjuk, hogy kell kinéznie egy ilyen dokumentumnak. Ezért ebben a cikkben olyan elemeket mutatunk be, amelyeket bele kell foglalni az üzleti tervbe, hogy az a lehető legteljesebb legyen és megfeleljen a finanszírozó intézmény elvárásainak..

Gazdasági tevékenység üzleti terve - lépésről lépésre

Tehát milyen részeket vegyen fel üzleti tervébe? Mi különösen fontos megjegyezni? Milyen formában legyen ez a dokumentum? Mi azt tanácsoljuk!

Nincs egyetlen megfelelő hosszúság az üzleti tervhez. Érdemes mindent a lehető legpontosabban és a lehető legrészletesebben leírni, de emlékezni egy dologra - arra, hogy a legfontosabb a konkrét, és teljesen el kell felejtenünk a "vízöntést". Olyan személy vagy intézmény, amely megkapja a mieinket üzleti terv, éreznie kell, hogy ismeri a lényeges dolgokat, és nem pazarolja az idejét.

  1. Az üzleti terv elején érdemes összefoglalni a benne foglalt legfontosabb információkat (hasonlóan a diplomamunkák vagy tudományos cikkek absztraktjához). Mi legyen benne? Kiválasztás, hogy miért hozunk létre üzleti terv, kinek kellene mennie. Röviden ismertetni kell a terméket, annak alkalmazását, előnyeit is. Érdemes röviden bemutatni a leendő vállalkozót és munkatársait is, ha vannak ilyenek. A szinopszis az első dolog, akit a végén meglát üzleti terv, ezért érdekes és vonzó módon kell megírni. A hibák (mint a teljes dokumentumban) elfogadhatatlanok, természetesen bárki hibázhat, de a helyes lengyel nyelv rendkívül fontos - ez bizonyítja szakmaiságunkat. A legjobb, ha az összefoglalót a végén írja, amikor már pontosan tudja, hogy mi szerepel a teljes dokumentumban.

  2. A következő rész a vállalat és a vállalkozó ismertetése. Mit kell tartalmaznia? A társaság neve, jogi formája, elérhetőségei és tevékenységének tárgya. Ezenkívül minden bizonnyal hasznos lesz a vállalkozó (és más emberek, akikkel együtt fog működni, ha nem egyedül dolgozik) rövid leírása. Érdemes megemlíteni az eredményeket, sikereket és kompetenciákat.

  3. Most, hogy tudjuk a vállalat nevét és mit fog tenni, itt az ideje a termék vagy szolgáltatás részletes leírásának. Itt leírhatjuk, mit akarunk tenni, mire kell reagálnunk, mi az, ami kiemel minket és hogyan akarjuk eladni a terméket / szolgáltatást.

  4. Ha valakit fel akarunk venni, érdemes röviden ismertetni ezeket az embereket, a feladatmegosztást, a kompetenciákat, a sikereket és a javadalmazási rendszert..

  5. Ezután leírjuk azt a piacot, ahová be akarunk lépni - a versenyre, az ipar trendjeire és annak fejlesztésére koncentrálunk. Itt bemutatjuk potenciális ügyfeleinket is. Jó megoldás a piaci SWOT-elemzés elvégzése.

  6. Azok az intézmények, amelyek támogatni tudnak minket, kíváncsiak arra is, hogy miként szeretnénk eladni, és hogy fog kinézni marketingünk. Itt érdemes megemlíteni a termék árát, esetleges kedvezményeket, terjesztési csatornákat, az ügyfelek elérési útjait és a rá szánt költségvetést..

  7. Az üzleti terv egyik legfontosabb pontja a vállalat pénzügyei. Ebben a részben meg kell említenünk, hogy termékünk vagy szolgáltatásunk miért lesz elérhető a fenti áron, elemzést kell készítenünk az árbevételünk előrejelzéséről (pl. A működés első két évére), és meg kell jelölnünk, mire van szükségünk vállalkozásunk megkezdéséhez (berendezések , programok, eszközök stb.) és azok költségei.

Egy kezdő vállalkozó elgondolkodhat azon, hogyan lehet tudni, mi fog történni egy év múlva, lehet, hogy még nem ismeri a szükséges adatokat - ilyen esetben nem kell utána kutatnia, és biztosan nem is kellene feltalálnia. Jobb elhagyni bizonyos elemeket, mint hazudni.

Érdemes azonban még egyszer hangsúlyozni, hogy az üzleti terv elkészítése nagyon fontos, és el kell gondolkodnunk rajta, még akkor is, ha nem pályázunk finanszírozásra.

Javasoljuk: Szabadúszó - ez a fajta munka az Ön számára?