Munkahelyi légkör - hogyan lehet megoldani?

A munkavállalásra ösztönző tényezők közül az alkalmazottak gyakran megemlítik a jó légkört. Nem csoda - elvégre annyi időt töltünk a munkában, hogy azt szeretnénk, hogy ez kellemes, konfliktusoktól mentes idő legyen, amelyben számíthatunk kollégáinkra. Ezért is rossz munkahelyi légkör arra készteti az alkalmazottakat, hogy el is hagyják a vállalatot. Mit tehetünk a feszült helyzet javításáért? Milyen lépéseket tehetünk annak érdekében, hogy mindenki jól érezze magát a társaságban? Mi azt tanácsoljuk!

Jó munkahelyi légkör, mint motiváló tényező

Mint már említettük, oké munkahelyi légkör az alkalmazottak egyik fő motívuma. Ha valami nincs rendben, az egész vállalat érzi - elkötelezettség az elvégzett feladatok iránt, és csökken a vállalat élete, hatékonyság, akár az is előfordulhat, hogy a kulcsszemélyzet elhagyja az állását.

Mi befolyásolja a munkahely légkörét?

Az alkalmazottak és a menedzsment főként a munkahely légkörét befolyásolják. Nagyon fontos, hogy miként viselkedünk egymás iránt. A nem megfelelő motivációs rendszer, kialakuló konfliktusok, a csoportban való munkaképesség hiánya ellenségekké teheti a kollégákat.

Sajnos, ha hagyjuk, hogy ez megtörténjen, az egész társaság szenvedni fog. A patkányverseny, a sértések, a hallgatás, az érvek, a pletyka arra készteti az alkalmazottakat, hogy a munkaórák átélésére összpontosítsanak, stresszesek, fáradtak, gyakran frusztráltak és kiégnek. Hogyan beszélhetünk ebben az esetben a termelékenységről vagy a koncentrációról?

Ezért meg kell figyelni, hogy néz ki munkahelyi légkör és ha bármilyen szabálytalanságot észlelünk, azonnal cselekedjünk. Minél tovább várunk, annál nehezebb lesz leküzdeni egy nehéz helyzetet. Mit tehetünk?

Lásd még

  • Állandó munkavégzés és a munkáltató kötelezettségei

Honnan jön a rossz légkör?

Rossz munkahelyi légkör sok oka lehet. Például egy rosszul felépített motivációs rendszer egészségtelen versenyhez és patkányversenyhez vezethet. A légkört egy új alkalmazott is befolyásolhatja, aki nem képes alkalmazkodni a vállalat kultúrájához. Nem minden alkalmazottnak kell kedvelnie egymást, de amikor nyílt konfliktusok vannak, amelyekkel semmit sem csinálnak, több táborra oszthatja a csapatot. Mindannyian kiborulhatnak és mérgesek lehetnek, ha túl sok felelősségük van és nehezen tudnak lépést tartani velük

Valójában sok oka van, és csak egy alapos elemzés teszi lehetővé annak megállapítását, hogy mi zavarja csapatunkat.

Hogyan lehet helyrehozni a rossz légkört?

Természetesen minden munkáltató, aki észreveszi, hogy valami nincs rendben a csapattal, meg akarja változtatni. Ahhoz azonban, hogy ezek a tevékenységek eredményesek lehessenek, nem elegendő egy olyan találkozó vagy képzés, amely állítólag megtanítja a munkavállalókat egy csoportmunkára.

Keresse meg a probléma forrását

Láthatja, hogy valami történik. Észrevette, hogy az alkalmazottak másképp szólítják meg egymást, mint korábban? Először is, amint azt korábban említettük, elemezze és derítse ki, mi történik. Talán valaki pletykálkodik, valaki vitatkozott, esetleg túl sok a munka, és kimerültség érezhető. Figyelje meg és vonja le a következtetéseket.

Beszéljen az alkalmazottakkal

Ha a csapat kicsi, meghívhatja az alkalmazottak mindegyikét egy egyedi interjúra. Mint azonban tudja, ebben az esetben egy nagyon szubjektív és lágy képet kap a helyzetről. Azt is választhatja, hogy találkozik-e az összes alkalmazottal, és bemutatja a problémát. Ha megtudja, mi például a munkavállalók kisebb csoportja, beszéljen mindegyikükkel külön-külön. Próbálja meg elsimítani a felmerülő konfliktusokat.

Engedje meg az alkalmazottaknak, hogy névtelenül tegyenek észrevételeket

Ha a beszélgetések nem eredményesek, készítsen egy felmérést, amelyben az alkalmazottak névtelenül tudják kifejezni magukat. Ebben az esetben őszintébbek lehetnek, és elmondhatják, mi is történik valójában a társaságban. Ne feledje azonban, hogy a közvélemény-kutatásokat úgy kell megfogalmazni, hogy ne javasoljanak semmit.

Megtanulni a csoportban dolgozni

A csoport nem megfelelő kiválasztása vagy a csoportmunka hiánya ezt okozhatja munkahelyi légkör nem lesz a legjobb, mert az emberek nem lesznek képesek kölcsönhatásba lépni egymással. Ebben az esetben érdemes kiválasztott csapatokat összeállítani, közös projekteket kezdeményezni és elkezdeni megtanulni a csoportban való munkát. Ezáltal az alkalmazottak megismerhetik nézőpontjukat, jobban megismerhetik egymást, és élvezetesebbé tehetik számukra a napi munkát..

Integráció

Ha már tudjuk miért munkahelyi légkör nem a legjobb, cselekedhetünk. Ha ennek oka például a túlzott feladatok, a kimerültség vagy az a tény, hogy az alkalmazottak egyszerűen nem ismerik egymást, vagy nem bíznak eléggé egymásban, szervezzen munka után integrációs utat vagy értekezletet. Engedje meg, hogy az alkalmazottak megismerjék egymást, a mindennapi feladatokon kívül másról is beszéljenek és lazítsanak. Ezáltal jobban kijönnek a munkahelyükön, egyszerűen megkedvelik egymást, ami az egész vállalat javát szolgálja. Természetesen, ha a konfliktusok az okok, próbáljuk meg enyhíteni őket, mielőtt megkezdjük az integrációt.

Manapság gyakorlatilag nincs olyan vállalat, ahol nincsenek alkalmazottak. Megfelelően kiválasztott csapat, akik képesek és szeretnének együttműködni egymással, fél küzdelem. Ha a munkahelyi légkör lesz oké, az alkalmazottak dolgozni akarnak. Jobban részt vesznek a vállalat projektjeiben és életében. A jó légkör csak plusz, ezért mindenképpen érdemes vigyázni rá. Ha valami elromlik, keresse meg a problémát, és javítsa ki a lehető leghamarabb. Nem mindig lesz könnyű, de a legtöbb esetben biztosan lehetséges.

Javasoljuk: A munkavállaló elhagyja a munkát - mi jár vele?